|
|
Новинки
2022-09-01 - Как СНТ избавиться от заброшенных участков
Все новинки
2022-09-01 - Апартаменты не приравняют к жилью: как это скажется на спросе и ценах
Еще в разделе: |
Обзоры, аналитикаТяжелые проблемы испытывает в период кризиса и экспортно ориентированный гранильный сектор российской ювелирной промышленности. Так, крупнейшее российское гранильное предприятие – Смоленский ОАО «ПО "Кристалл» - вынужден временно перейти на сокращенную рабочую неделю. Смоленское ОАО «ПО "Кристалл» снизило реализацию бриллиантов уже в 2008 г. на 26% до 300 млн долл в сравнении с 2007 г., когда было реализовано - на 404,4 млн долл. В результате кризиса на предприятии были сокращены 1 тыс. человек из 5 тыс. работников, занятых в огранке. «Мы находимся сейчас в условиях выживания, - подчеркивает генеральный директор Максим Шкадов. - На первый квартал текущего года имеются необходимые для работы запасы алмазного сырья, однако на второй квартал его пока нет, вопрос будет решаться в марте». В ювелирном производстве на февраль 2009 года по данным Пробирной палаты России наблюдается спад в 42%. Вместе с тем следует отметить, что антикризисная устойчивость сектора отечественной ювелирной промышленности, занятого производством готовых ювелирных украшений, в силу его традиционной ориентации на внутренний спрос, оказалась выше, чем у ориентированных на экспорт зарубежных коллег. Несколько лучше, чем у зарубежных коллег, у российской ювелирной промышленности обстоят дела и с финансированием производства. Если индийский ювелирный бизнес работает от силы 10-15% собственного капитала, а все остальное - привлеченные деньги, то российские ювелирные предприятия и до кризиса не могли рассчитывать на такие благоприятные условия работы. Однако тот факт, что российская ювелирная промышленность продолжает динамично и эффективно развиваться, не означает того, что в условиях кризиса она сможет обойтись без государственной поддержки. И это тоже принципиальная линия государственной политики – оказывать эффективным отраслям государственную помощь в тяжелый период. Так, в сентябре с.г. во время выступления в Дальневосточном госуниверситете, Владимир Путин заметил в отношение не менее высокорентабельной (чем ювелирная) фармацевтической отрасли, что несмотря на то, что фармакология является высокодоходной отраслью, а такие сферы обычно не поддерживаются государством, «Мы готовы и поддержать. В рамках целого ряда программ, которые сейчас есть в правительстве». Кризис показал, что запас прочности любой отрасли необходимо заблаговременно планировать. Накопленный в отрасли опыт хозяйствования позволяет сегодня перейти от оперативного и тактического реагирования на проблемы отрасли к разработке концепции и стратегии долгосрочного развития ювелирной промышленности до 2020 года. Такой подход к отраслевому планированию полностью соответствует государственной экономической политике. |
Главная : Обзоры
: Рынки
: Регионы
: Исследования
: Контакты
RVIEW.ru © 2007-2024, Использование информации |