Warning: mysql_fetch_array(): supplied argument is not a valid MySQL result resource in /home/u19462/rview.ru/www/index.php on line 145
Обзоры, аналитика
 
Обзоры и анализ рынков, маркетинговые исследования
 

Новинки

Все новинки

Поиск по сайту

Еще в разделе:

 

Обзоры, аналитика

Тяжелые проблемы испытывает в период кризиса и экспортно ориентированный гранильный сектор российской ювелирной промышленности. Так, крупнейшее российское гранильное предприятие – Смоленский ОАО «ПО "Кристалл» - вынужден временно перейти на сокращенную рабочую неделю.

Смоленское ОАО «ПО "Кристалл» снизило реализацию бриллиантов уже в 2008 г. на 26% до 300 млн долл в сравнении с 2007 г., когда было реализовано - на 404,4 млн долл.

В результате кризиса на предприятии были сокращены 1 тыс. человек из 5 тыс. работников, занятых в огранке. «Мы находимся сейчас в условиях выживания, - подчеркивает генеральный директор Максим Шкадов. - На первый квартал текущего года имеются необходимые для работы запасы алмазного сырья, однако на второй квартал его пока нет, вопрос будет решаться в марте».

В ювелирном производстве на февраль 2009 года по данным Пробирной палаты России наблюдается спад в 42%. Вместе с тем следует отметить, что антикризисная устойчивость сектора отечественной ювелирной промышленности, занятого производством готовых ювелирных украшений, в силу его традиционной ориентации на внутренний спрос, оказалась выше, чем у ориентированных на экспорт зарубежных коллег.

Несколько лучше, чем у зарубежных коллег, у российской ювелирной промышленности обстоят дела и с финансированием производства. Если индийский ювелирный бизнес работает от силы 10-15% собственного капитала, а все остальное - привлеченные деньги, то российские ювелирные предприятия и до кризиса не могли рассчитывать на такие благоприятные условия работы.

Однако тот факт, что российская ювелирная промышленность продолжает динамично и эффективно развиваться, не означает того, что в условиях кризиса она сможет обойтись без государственной поддержки. И это тоже принципиальная линия государственной политики – оказывать эффективным отраслям государственную помощь в тяжелый период. Так, в сентябре с.г. во время выступления в Дальневосточном госуниверситете, Владимир Путин заметил в отношение не менее высокорентабельной (чем ювелирная) фармацевтической отрасли, что несмотря на то, что фармакология является высокодоходной отраслью, а такие сферы обычно не поддерживаются государством, «Мы готовы и поддержать. В рамках целого ряда программ, которые сейчас есть в правительстве».

Кризис показал, что запас прочности любой отрасли необходимо заблаговременно планировать. Накопленный в отрасли опыт хозяйствования позволяет сегодня перейти от оперативного и тактического реагирования на проблемы отрасли к разработке концепции и стратегии долгосрочного развития ювелирной промышленности до 2020 года. Такой подход к отраслевому планированию полностью соответствует государственной экономической политике.

Главная       :       Обзоры       :       Рынки       :       Регионы       :       Исследования       :       Контакты
RVIEW.ru © 2007-2024,  Использование информации